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    作者 | 第一财经 祝嫣然作为全球汽车产业转型升级的战略方向

    小米不平庸

    作者|Eastland

    头图|视觉中国

    2026𻂋�日,小米集团(HK:01818)披露�年度业绩——营�亿、同比增�%;净利�亿、同比增�.6%;汽车销售收入突破千亿并实现盈利。

    2025𻂏月以来,小米股价累计下跌�%,靓丽财报并未带来反转——2026𻂌񀙒日收�.88元、市�亿、市盈�.3倍。

    原因不难找:一是手机业务成长空间有限,又被存储价格上涨蚕食掉部分利润;二是汽车业务竞争激烈,惊艳表现未必能够持续。

    价值投资说白了就是寻找并持有卓越标的。当今产能过剩、内卷严重,什么蓝海、什么确定性都不复存在,唯有卓越者才能通过探索、试错找到正确方向;才能披荆斩棘、克服平庸者克服不了的困难。

    小米智能手机做到全球前三,但与苹果、华为相比少了些许光环。直至SU 7横空出世,投资人才开始把小米视为卓越公司,市值一度冲高𳗡.5万亿港元。

    但在惊艳亮相后,小米汽车开始与比亚迪、特斯拉、蔚小理、零跑、极氪同台竞技,似乎泯然众人,估值大幅回调。

    有时候,判断公司或企业家是否平庸,主要凭直觉。比如当年巴菲特、芒格投资比亚迪。

    至于小米是否平庸,有客观事实为证!

    脚踏两块“大陆”

    多数新生企业活不过三年,成为巨头者更是凤毛麟角。巨头要保住自己的行业地位,要殚精竭虑,丝毫不敢托大。

    巨头中能别开天地、拥有“新大陆”者,在世界范围内屈指可数。能想到的只有三家——电池大王比亚迪成为新能源车霸主;马斯克转战火箭及电动车等多个战场;小米从智能手机到智能电动车。

    小米的新大陆是智能电动车。�年年报起,小米将收入分为两个大类披露——手机xAIoT(旧大陆)、智能电动车(新大陆):

    2024年

    营�亿、同比增�%。 其中: 手机xAIoT营�.5亿、同比增�.9%; 智能电动车(新大陆)营�.5亿; 智能电动车贡献了营收增长总额�.7%; “新大陆”相当于“旧大陆”񊄱.8%。

    2025年

    营�亿、同比增�%。 其中: 手机xAIo营�.2亿、同比增񝛻.4%; 智能电动车营�.7亿、同比增�%; 智能电动车贡献了营收增长总额�.2%; “新大陆”相当于“旧大陆”�.2%。

    旧大陆(智能手机)好比一条占据棋盘一角的“龙”,小米出货量连续五年位列全球前三名。但假如不做汽车,而是像苹果那样每年按部就班地推出几款新机,说小米平庸不冤枉。

    2021年,小米正式涉足电动车业务,好比落子于棋盘的另一个角。那里非但不是一片空白,而是有比亚迪、特斯拉两大巨头,蔚小理众多新锐,也是上汽、广汽、长安等老牌车企绝对不肯放弃的“金角”。

    现在可以确认,小米汽车这步棋“活了”,其中有两个“题眼”:一是技术、二是资质/产能。

    成功有运气的成分,运气可遇不可求,所以成功难以复制。能追上新风口,开辟“新大陆”肯定不平庸。

    “旧大陆”生机盎然

    在棋手眼里,“旧大陆”不仅不能放弃,还要好好守住,把断点补好,争取多占些“实地”。

    1) 营收结构

    智能手机

    2021年,小米智能手机营收、销量双创新高,分别达�亿元、1.9亿部、ASP�元; 2022年、2023年,智能手机收入连续下滑。 2024年,智能手机营收回升�亿元,出货񛈗.685亿,ASP�.7元; 2025年,智能手机营收、出货量、ASP均出现小幅下滑,分别�亿、1.662亿部、1128.7元。

    小米智能出货连续多年位居全球前三,增长空间有限是不争的事实。这�年杀入汽车制造的主要原因。

    IoT与生活消费产品

    小米IoT业务(不包括手机、平板、笔记本电脑)的本质是零售,更准确地说是“定制电商”。因为,小米不会亲自设计、制造充电宝、电饭锅,只设定产品标准及与小米生态的兼容性要求。入选产品获得小米品牌背书、进入小米线上/线下渠道。

    因此,小米IoT业务具有轻资产、低风险、高周转特征。轻资产是指由合作伙伴生产,低风险是指不承担滞销及贬值风险、高周转指存货周转天数接近电商而远小于制造企业。

    2021年,IoT业务营�亿、同比增�.1%; …… 2024年,IoT业务营收首次突�亿、同比增�%; 2025年,IoT业务营�亿、同比增�.3%%。是“旧大陆”增长最快的业务。

    互联网服务

    互联网生意的本质是流量变现(有四种模式:线上营销、电商、游戏、增值服务)。

    流量获取成本是互联网公司最大的支出。小米模式的独特之处在于:不是花钱买流量,而是通过硬件销售一边赚钱一边获取流量。

    2021年,互联网服务营�亿、同比增�.8%; …… …… 2024年,互联网服务营�亿、同比增�.3%; 2025年,互联网服务营�亿、同比增񝛿.7%。

    小米获得流量方式成本低、粘性强,还能让互联网服务随硬件销售向世界各地自然延伸。2025年,小米互联网服务收入三分之一来自海外(126亿)。

    2)毛利润结构

    小米最赚钱的业务不是智能手机而是互联网服务。2025年,IoT业务毛利润首次超过手机,看趋势将成为最赚钱的业务:

    2024年

    智能手机毛利�亿、毛利润�.6%,对毛利润总额的贡献�.9%; IoT业务毛利�亿、毛利润�.3%,对毛利润总额的贡献率�.5%; 互联网服务毛利�亿、毛利润�.6%,对毛利润总额的贡献�.6%。

    2025年

    智能手机毛利�亿、毛利润�.9%,对毛利润总额的贡献率降�.2%; IoT业务毛利�亿、毛利润�.1%,对毛利润总额的贡献率增�.8%; 互联网服务毛利�亿、毛利润�.5%,对毛利润总额的贡献�%。

    2025年,手机业务毛利润率下񝼃.8个百分点,其中Q4仅𰹌.3%,主要原因是内存涨价。但互联网业务坚挺、IoT业务及时补位,“旧大陆”全年毛利�亿、同比增񝛾.2%。

    “老司机”对所在行业的周期律有深刻的理解。预计上游零部件要涨会适当囤货,降低业绩受到的冲击。进�年,内存价格大幅下降,智能手机业务毛利润率将进入上升周期。

    “旧大陆”给人的印象可概括为:坚韧、均衡。

    “新大陆”自给自足

    蔚、小、理诞生�年-2015年,凭借互联网基因、差异化定位和资本助力,成为获得热烈追捧的“新势力”。那时,新能源车市场环境相对宽松、用户包容。

    经过近十年的风风雨雨,蔚、小、理不仅活了下来,而且先后实现盈利。

    小米造车比蔚、小、理晚𱅁、6年。此时新能源车市场已经烽烟四起,公众对新锐车企多少有点审美疲劳。

    小米造车能后发先至,除了说明比蔚小理更优秀,很难找出别的理由。

    1)销量追平

    新势力正式交付距创立公司约𰹈年;小鹏开始交�天,完成第一个十万,创行业纪录。

    小�𻂋月正式宣布进军智能电动车。

    2024年Q2,首款车型开始交付,年内销量�.7万。2025年Q4,小米交�.5万辆,高于蔚小理(分别�.5万辆、11.6万辆、10.9万辆)。

    2026年Q1,小米交付量回落至񏊄万辆,低于理想、高于小鹏,与蔚来相差无几。

    小米起步比“蔚小理“𿾉、6年,在更差的环境下追平并且大有超越之势,表现一点不平庸。

    2)毛利润超越

    �年Q2开始交付,小米汽车业务毛利润以“45度角”攀升:

    2024年Q2,毛利񄢅.8亿(毛利润�.4%),低于蔚小理; 2024年Q3,毛利�.6亿(毛利润�.1%),超过小鹏; 2024年Q4,毛利�.1亿(毛利润�.4%),高于蔚来、小鹏; …… 2025年Q3,毛利�.8亿(毛利润�.5%),超过蔚小理; 2025年Q4,毛利�.4亿(毛利润�.7%)。

    小米销量刚刚追平蔚小理,而毛利润已经大幅超越,包括最会赚钱的理想。

    3)最快扭亏

    2024年Q2,小米汽车开始交付,“智能电动车”分部全年经营利润(毛利润减费用)为�亿。令人意想不到的是,2025年“智能电动车”业务就扭亏为盈,实现经营收񊏭亿元。

    更具体地说,小米汽车扭亏只用𱅁个季度:

    2024年Q2、Q3、Q4合计亏�亿,平均每个季度�亿; 2025年Q1,亏𾆻亿; 2025年Q2,亏损缩减񑎁亿; 2025年Q3,经营利񄢃亿,首次季度盈利; 2025年Q4,经营利润�亿。

    �年Q2开始交付,连续亏𾆻个季度。

    理�年Q4经营利�万,直�年Q1再次盈利,此后开始连续盈利。

    蔚来、小鹏奋斗将�年,直�年Q4方首次实现季度盈利。

    创立�年的特斯拉,奋�年�年才实现首次盈利。小米汽车业务�年Q1启动,2025年Q3盈利,用�个季度。

    近日某“知名投资人”怼小米“追风口”。风口谁不想追?追到才是本事。就说新能源车:苹果想追,预研多年愣是没敢下场造车;格力想追,结果怎样?

    假如王传一直造电池,马斯克一直搞火箭,2021年他们“忽然”想造车,能不能�年拿出SU7并且热销?

    面对事实,说小米平庸不客观。

    *以上分析仅供参考,不构成任何投资建议!

    本文来自虎嗅,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4848222.html?f=wyxwapp

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